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Tableau de bord sur mesure.

Les indicateurs qui comptent pour votre activité, réunis au même endroit et à jour, au lieu de tableaux recopiés à la main. Vous pilotez avec des chiffres fiables.

À quoi sert un tableau de bord ?

Un tableau de bord rassemble sur un seul écran les indicateurs qui permettent de piloter une activité : ventes, demandes, production, délais, trésorerie, satisfaction. Il répond chaque jour à une question simple : où en sommes-nous ?

Dans beaucoup d'entreprises, ces chiffres sont reconstitués à la main, à partir d'exports de plusieurs logiciels. Le travail prend du temps, arrive en retard et chacun finit avec ses propres chiffres.

Un tableau de bord sur mesure se connecte directement à vos sources, calcule vos indicateurs selon vos règles et se met à jour automatiquement. Les réunions portent alors sur les décisions, plus sur les chiffres.

Un bon tableau de bord ne montre pas tout. Il montre ce qui aide à décider.

Quand créer un tableau de bord ?

Le besoin se manifeste souvent par du temps perdu à préparer les chiffres, ou par des décisions prises sans eux. Ces situations reviennent souvent.

  • Vos chiffres sont recopiés à la main. Chaque semaine, quelqu'un rassemble des exports dans un tableur.
  • Personne n'a les mêmes chiffres. Les définitions varient d'un service à l'autre, et les réunions commencent par des débats sur les données.
  • Vous découvrez les problèmes trop tard. Une baisse ou un retard n'apparaît qu'en fin de mois.
  • Vos données sont dans plusieurs logiciels. Chacun donne une partie de la réponse, aucun ne donne l'ensemble.

Si vos données ne sont pas encore centralisées, un outil interne peut être la première étape. Pour suivre spécifiquement votre visibilité, voyez notre reporting.

Ce que comprend votre projet.

Voici ce qui est compris dans un tableau de bord réalisé avec nous, comparé aux deux options les plus courantes. Les deux autres colonnes : adopter un logiciel du marché, ou assembler soi-même une solution avec des tableurs et des outils no-code.

Comparatif de ce que comprend le projet selon le prestataire
Élément Logiciel du marché Faire soi-mêmetableurs, outils no-code
Indicateurs choisis avec vousCeux qui servent vos décisions. Sur mesure Modèles génériques À votre charge
Connexion directe à vos sourcesPlus de recopie ni d'export. Selon les connecteurs Manuel
Règles de calcul documentéesUne seule définition pour tous. Variable
Vue adaptée à chaque rôleDirection, équipes, partenaires. Limité
Alertes sur vos seuilsÊtre prévenu à temps. Variable Rarement
Évolutions selon vos besoinsNouveaux indicateurs, nouvelles sources. Selon l'éditeur À votre charge

Ce qui fait un tableau de bord utile.

Un tableau de bord n'est utile que s'il est consulté et cru. Trois conditions comptent plus que le graphisme.

Peu d'indicateurs, bien choisis

Nous partons des décisions que vous avez à prendre, et nous retenons les indicateurs qui les éclairent. Le reste reste accessible, mais pas au premier plan.

Des chiffres fiables

Chaque indicateur a une définition écrite et une règle de calcul vérifiée. Tout le monde regarde les mêmes chiffres, calculés de la même façon.

Des données à jour sans effort

Le tableau de bord se connecte à vos sources et se met à jour seul. Personne n'a plus à préparer les chiffres avant une réunion.

Comment se déroule le projet.

Le projet avance par étapes validées ensemble, avec un seul interlocuteur, pour que vous sachiez à chaque instant où vous en êtes.

Illustration en relief : un tableau « Votre projet » avec des étapes cochées, deux bulles de discussion et une fusée qui décolle pour la mise en ligne.
  1. Cadrage

    Nous identifions avec vous les décisions à éclairer, les indicateurs utiles et les sources de données disponibles.

  2. Conception

    Nous définissons les règles de calcul et la maquette des écrans, que vous validez avant le développement.

  3. Mise en place

    Les sources sont connectées, les indicateurs calculés et vérifiés avec vous, puis le tableau de bord est mis en service.

  4. Évolution

    Nous ajoutons de nouveaux indicateurs ou de nouvelles sources au fil de vos besoins.

[Questions fréquentes]

Vos questions, nos réponses.

Une autre question ? Écrivez-nous, nous vous répondons rapidement.

Quelles sources de données pouvez-vous connecter ?

Logiciels de gestion, comptabilité, CRM, outils de vente en ligne, tableurs, statistiques de site : la plupart des sources courantes peuvent être connectées. Nous le vérifions dès le cadrage.

Pourquoi ne pas utiliser un tableur ?

Un tableur convient pour démarrer. Il devient fragile quand les sources se multiplient, que plusieurs personnes le modifient et qu'il faut le mettre à jour à la main.

Le tableau de bord se met-il à jour seul ?

Oui. Les données sont récupérées automatiquement depuis vos sources, au rythme adapté à vos besoins.

Combien coûte un tableau de bord ?

Le budget dépend du nombre de sources, d'indicateurs et de vues. Nous vous remettons une proposition détaillée après un premier échange, sans engagement.

Peut-on donner des vues différentes selon les personnes ?

Oui. Chaque rôle peut avoir sa vue et ses droits : la direction, les équipes ou des partenaires extérieurs ne voient que ce qui les concerne.

[Votre projet]

Des outils qui font avancer votre activité.

Un premier échange, sans engagement, pour cerner votre besoin et le bon point de départ.